Cílem je naučit frekventanty kurzu naplánovat rozvoj lokality (bloku/areálu) obsahující různé funkce, kde jsou budovy spojené veřejnou infrastrukturou (měřítko 1:2000, cca 5-10 hektarů).

Předmětem řešení je lokalita obsahující několik staveb s různými funkcemi, spojených infrastrukturou a doplněných volnými (nezastavěnými, veřejnými) prostranstvími. Účastníci kurzu dostanou rámcové zadání (daný pozemek) a na základě analýzy místa, širších vztahů a trendů hledají příležitosti, jak by daná lokalita mohla být optimálně využita (princip land developmentu).

Vyučované okruhy zahrnují development lokality, systém plánování v ČR, feasibility study, architekturu a urbanismus, legislativu developerské činnosti, principy udržitelné výstavby, komunikaci s aktéry a další témata. Součástí výuky je práce v týmu na developmentu konkrétní lokality.

Kurz a semestrální práce by měli účastníky naučit vypracovat developerskou koncepci projektu na konkrétní lokalitu s rámcovým zadáním, která by měla sloužit jako podklad pro rozhodnutí stavebníka (rada města, správní rada soukromé společnosti, vedení developerské firmy atp.) a zadání pro jednotlivé specialisty (financující banku, analytiky, marketingové oddělení, projektanty atd.). Tj. účastníci by se měly na závěr lépe chápat:- jaké jsou hlavní součásti developerského projektu, jaký je jejich smysl a rámcový obsah, jak je sestavit či zadat- jaké jsou širší souvislosti různých příležitostí a jak vybrat nejlepší možnou (efektivní i reální) variantu- kdo jsou základní aktéři developerského projektu, jaké jsou jejich motivace a jak s nimi pracovat.

Prezenční výuka s časovou dotaci 80 hodin. Výuka probíhá v 5 dvoudenních blocích a zahrnuje tematické oblasti z různých oborů developerské praxe: trh nemovitostí a development, strategické plánování a studie proveditelnosti, finanční kalkulace, urbanismus a infrastruktura, udržitelná výstavba, IT nástroje (zejména arcGIS) a práce s daty, legislativa developerské činnosti, komunikace s aktéry a PR lokality, optimalizace využití území a daňová optimalizace a další.

Práce v týmu na zadaném projektu developmentu budovy, časová dotace 120 hodin práce na projektu (mimo čas vyhrazený pro přímou výuku). Zadání k projektu je nastavěno multioborovo a zahrnuje klíčové aspekty výše zmíněných témat, zejména: development, strategie a studie proveditelnosti, etapizace investic, kalkulace a rizika, analýza lokality, urbanismus lokality, komunikace s aktéry, PR lokality a další. Práce zahrnují základní proces land developmentu, tj. analýzy from-the-desk i přímo v terénu, rámcový průzkum aktérů, vytvoření alternativ řešení a ověření optimální varianty, zpracování návrhu s pomocí IT nástrojů, finanční kalkulace z hlediska etap realizace v území i jednotlivých staveb, stanovení rizik a další. Náročnost práce zvyšuje rozsah témat i komplexnost procesu.

Příprava a samostudium, časová dotace 40 hodin.