Cyklus přednášek a workshopů pro nákupčí z firemního i veřejného sektoru. Cílem je rozvinout znalosti a dovednosti nákupčích v klíčových oblastech: category management, řízení vztahu s dodavateli, specifikace, řízení potřeb, nákupní strategie, řízení životního cyklu, e-procurement, nákup inovací, contract management, hodnocení dodavatelů, reporting, řízení konfliktů a vyjednávání, vertikální komunikace, řízení zainteresovaných stran, vedení nákupního týmu, compliance a etika, řízení výkonosti a řízení rizika.
84 hodin frontální výuky, 56 hodin video a samostudium, 28 hodin zpracování závěrečné práce v rozsahu 10 normostran.

Kurz obsahuje 84 hodin frontální výuky rozdělené do 2 až 4 hodinových ucelených modulů, 56 hodin podpůrných materiálů a samostudia a 28 hodin zpracování závěrečné práce v rozsahu 10-15 normostran na téma ze strategického nebo digitálního nákupu.
Program je dvousemestrální, přičemž je navržen tak, aby postupně seznámil účastníky s klíčovými oblastmi strategického a digitálního nákupu (viz tabulka témat).
Velký důraz je kladen na rozbor případových studií z nákupní praxe, diskusi a sdílení zkušeností mezi účastníky i na praktickou aplikaci probírané látky.